1.Tăng tốc bố trí đa dạng khởi động cuộc chiến đột phá công nghiệp
Kenya và Maroc đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược về chè giữa các chính phủ
Theo ước tính của Cục Thống kê Quốc gia Kenya (KNBS), xuất khẩu chè của nước này sẽ đạt mức cao mới là 653.000 tấn vào năm 2025, mức tăng-so với-năm là 4,35%. Tuy nhiên, giá trị xuất khẩu sẽ giảm lần đầu tiên kể từ năm 2019, đạt khoảng 1,44 tỷ USD, giảm 1%. Giá đấu giá trung bình ở Mombasa sẽ giảm từ 2,19 đô la Mỹ một kg vào năm 2024 xuống còn 2,15 đô la Mỹ một kg.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của mình, Kenya tiếp tục tăng cường bố trí công nghiệp:
-Thúc đẩy quá trình chuyển đổi và nâng cấp chuỗi công nghiệp
Tập trung vào-quản lý sinh thái quy mô lớn ở vùng cao nguyên nhiệt đới, xây dựng các nhà máy chè đặc sản mới và thúc đẩy chứng nhận chỉ dẫn địa lý (GI).
-Giới thiệu dây chuyền sản xuất tự động và công nghệ xử lý xanh nhằm nâng cao hiệu quả và tiêu chuẩn môi trường
Tích cực tham gia hợp tác kỹ thuật với Trung Quốc, FAO và các tổ chức khác để cải tiến giống cây chè, thúc đẩy chứng nhận "chè carbon thấp" đầu tiên trên thế giới và nâng cấp cơ sở hạ tầng giao thông.
-Tăng cường hỗ trợ chính sách
Thông qua Đạo luật Tài chính năm 2025, thuế giá trị gia tăng đối với chè địa phương sẽ bị bãi bỏ, thuế suất 0 đối với vật liệu đóng gói, các nhà máy chè sẽ được phép cung cấp trực tiếp cho thị trường quốc tế, hoạt động phân phối sẽ được tăng cường và một cửa sổ đấu giá chè chính thức dự kiến sẽ được triển khai trong hệ thống giao dịch chè toàn diện vào tháng 6 năm 2026.
-Tích cực khám phá các thị trường mới nổi ở Trung Đông và Trung Á
Trong bối cảnh các thị trường truyền thống đang bị thu hẹp ở Sudan và Yemen, Oman (với mức nhập khẩu tăng 569% vào năm 2025) và Kazakhstan đã đạt được mức tăng trưởng đáng kể. Đặc biệt vào năm 2025, Kenya và Maroc đã đạt được bước đột phá quan trọng về thương mại, trong đó Maroc cam kết tăng đáng kể nhập khẩu trà và cà phê của Kenya.
2. Ấn Độ có kế hoạch thâm nhập thị trường Bắc Phi vào năm 2026
Theo dữ liệu từ Hội đồng Chè Ấn Độ, xuất khẩu chè của Ấn Độ sẽ đạt 280400 tấn vào năm 2025, với lượng xuất khẩu tăng đáng kể sang Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Iraq và Trung Quốc. Trước đây, chè Ấn Độ được hưởng ưu đãi thuế quan bằng 0 với Hoa Kỳ, tuy nhiên, với mức thuế bổ sung 50% được áp dụng vào năm 2025, xuất khẩu sang Hoa Kỳ giảm xuống còn 15.200 tấn.
Để mở rộng xuất khẩu chè, Ấn Độ đang thực hiện các biện pháp có hệ thống:
-Tăng cường chính sách và hỗ trợ tài chính
Đưa ra kế hoạch hỗ trợ đặc biệt cho phát triển rừng trồng, nâng cao chất lượng và nghiên cứu phát triển công nghệ; Thực hiện nhiều biện pháp khuyến khích xuất khẩu, bao gồm trợ cấp, ưu đãi thuế và hỗ trợ tài chính.
-Đa dạng hóa thị trường và những đột phá quan trọng
Khai thác sâu các thị trường truyền thống như Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Iraq và Iran, mở rộng mạnh mẽ sang thị trường Trung Quốc và nhắm mục tiêu rõ ràng vào thị trường Bắc Phi (bao gồm Maroc, Algeria và Tunisia) và thiết lập các điểm dịch vụ doanh nghiệp chè ở Châu Phi.
-Cải thiện chất lượng xuất khẩu và khả năng cạnh tranh
Tăng cường kiểm tra dư lượng thuốc trừ sâu, thúc đẩy tiêu chuẩn hóa và xây dựng thương hiệu, tối ưu hóa cơ chế đấu giá, đạt được mức giá, giao dịch tiêu chuẩn hóa và tỷ lệ xuất khẩu trên 80%.
2.Tiêu thụ trà ổn định, xuyên{1}}đại dương xanh đang nổi lên
Maroc đứng thứ bảy trên thế giới về nhập khẩu chè, với lượng nhập khẩu chè xanh trung bình hàng năm chiếm trên 20% lượng chè xanh nhập khẩu toàn cầu và hơn 60% lượng chè xanh nhập khẩu của châu Phi. Ngoài ratrà xanh, chúng tôi cũng nhập khẩu trà đen, trà ô long, trà hoa, trà Mã Đại và trà cô đặc.
Năm 2025, lần đầu tiên nhập khẩu trà xanh từ Trung Quốc vượt 90000 tấn, trong đó 5 tỉnh đứng đầu là tỉnh Chiết Giang (65000 tấn, 190 triệu đô la Mỹ), tỉnh Hồ Bắc (10000 tấn, 27,439 triệu đô la Mỹ), tỉnh Hồ Nam (8959,7 tấn, 27,04 triệu đô la Mỹ), tỉnh An Huy (3306,3 tấn, 10,697 triệu đô la Mỹ). đô la Mỹ) và tỉnh Quý Châu (1221,5 tấn, 4,167 triệu đô la Mỹ).
Trong những năm gần đây, việc tiêu thụ trà Ma-rốc đã có những thay đổi sau:
1. Tiêu thụ chè ở khu vực Nam Sahara ngày càng tăng;
2. Thanh niên chú trọng hơn đến sức khỏe, chất lượng, an toàn và chức năng phòng bệnh của trà;
3. Với việc nâng cấp cơ cấu tiêu dùng truyền thống, nhu cầu về trà trái cây chức năng và trà thảo mộc ngày càng tăng;
4. Sự phát triển nhanh chóng của ngành bán lẻ hiện đại và thương mại điện tử xuyên biên giới-{2}}mang lại nhiều lựa chọn và cơ hội tiềm năng hơn cho việc tiêu thụ chè và thương mại quá cảnh.
Đặc biệt, Maroc, quốc gia bảo vệ eo biển Gibraltar, đã ký các hiệp định thương mại tự do với 56 quốc gia và khu vực, bao gồm Liên minh châu Âu, Hoa Kỳ và Türkiye, bao trùm thị trường toàn cầu với gần 1 tỷ dân. Nó có cả tiềm năng tăng trưởng của thị trường châu Phi lẫn nền tảng tuân thủ và hậu cần của thị trường châu Âu, đồng thời đã trở thành một trung tâm thương mại quan trọng cho đầu tư nước ngoài vào thị trường châu Âu, Mỹ và châu Phi.
3.Tác động thị trường ngắn hạn còn hạn chế, sự xáo trộn dài hạn{1}} vẫn tồn tại
Từ góc độ thói quen tiêu dùng, Maroc là quốc gia có nền văn hóa trà xanh. Thói quen uống trà xanh đã ăn sâu này rất khó thay đổi trong thời gian ngắn và việc tiêu thụ trà đen không thể thay thế nhu cầu cấp thiết về trà xanh trong thời gian ngắn.
Từ góc độ-dài hạn, các quốc gia như Kenya chủ yếu sản xuất trà đen CTC cũng như một lượng nhỏ trà xanh, trà hoa và trà đặc sản. Họ đã thiết lập một hình ảnh "tự nhiên và thuần khiết" trên thị trường quốc tế, dựa vào tiêu chuẩn hóa, xử lý, lưu thông và quản lý ở quy mô lớn. Với sự hỗ trợ của một vòng dây chuyền công nghiệp hoàn chỉnh "sản xuất đấu giá xuất khẩu", lợi thế về chất lượng và giá cả là rõ ràng. Với sự thâm nhập dần dần của thị trường, nó có thể chiếm một phần thị phần tiêu thụ trà xanh trong các lĩnh vực phục vụ ăn uống, nguyên liệu thô số lượng lớn hoặc pha chế.
Trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng hiện nay, ngành xuất khẩu chè của Trung Quốc cần chú trọng đến việc lưu kho ở nước ngoài, giảm thiểu tổn thất trong chuỗi cung ứng, nâng cao bản sắc văn hóa thông qua nội địa hóa thương hiệu và khám phá-các thị trường cao cấp thông qua nâng cấp chất lượng. Khía cạnh cạnh tranh cần được chuyển từ nội địa hóa giá thành lợi thế toàn diện về "hiệu quả chuỗi cung ứng + giá trị thương hiệu + sự khác biệt hóa sản phẩm". Trong khi củng cố thị trường cốt lõi truyền thống, cần từng bước đạt được sự chuyển đổi chiến lược từ xuất khẩu nguyên liệu sang đầu ra giá trị và đầu ra thương hiệu.
